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课程介绍
26小时高清视频课程,记录了一场为期四天、205位企业家参与的线下密训,主题是AI如何进入一家企业的经营深处:做产品、做研发、做流量、做增长,也做管理、做组织。
课程的出发点是:技术怎么用,商业怎么跑,组织怎么跟上,这几件事要放在一起讲。讲者团队表示,自己就是一家激进推进全员AI化的技术组织,从部门、岗位到工作流程,从前端增长到后端交付,每天都在自己的公司里实践、验证、迭代,先在自己的经营里做出结果,再把方法带到现场。
课程核心观点
课程不讲“AI能干什么”,讲的是:你的企业在六到十二个月后会站在哪里,而你今天该做什么。
课程认为,市面上不少AI培训、AI咨询、AI私董会都在犯同一个错误:拿今天的AI能力定明天的目标,结果是永远在追工具更新、模型迭代和别人的最佳实践,追到的那一刻,前沿又往前跑了,永远慢半拍。
这套课程反过来做:先看到六到十二个月后AI的能力边界在哪里、商业规则变成了什么样、哪些岗位已经消失、哪些模式已经跑通,然后折返回来,站在今天告诉你现在就做哪个动作。课程把这套方法称为站在终局往回看的逆向工程,而不是预测。
课程还提醒:市面上一些AI峰会、AI论坛讲的是几个月前的案例,台下听众还没搞清楚基础用法,散场后只带走焦虑和一份用不上的资料。这场密训希望避免这个问题,把讨论落到企业未来几个月的具体动作上。
课程目录
- 0409中隐会
- 4.10-4.12中稳会(音频在内)
- 4.12 AI时代的企业演讲(投屏机位)
适合人群
- 正在推进企业AI化改造的企业负责人
- 关注AI时代企业生存与进化的创业者
- 想把技术、商业与组织放在一起思考的管理者

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